“有效沟通、印象干红”——印象干红，这个不到一年就声名鹊起的品牌，品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。8500标王、加盟印象拥有自己品牌、让红酒象啤酒一样普及、利乐包红酒、啤酒瓶红酒、携手新天创造中国红酒航母，公关炒作，消息漫天横飞，算得上是快速运做品牌知名度的高手。但冷静的看一下，有没有哪个销售型企业，单靠炒作就可以盘活市场？况且，懂得媒介监测得人，都看得出8500万广告费究竟有多少到位。

　　再看印象一年多来，除了被巨大产能压的喘不过气的新天加盟之外，自己的产品好象还只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。选择优秀经销商出让品牌在地使用权，本来是个降低风险，利益均沾的好思路。但面对以赢利为目的，以厂家投入多少确定是否代理的经销商，这种思路又太过超前。哪个经销商肯为尚未确定风险的品牌自掏腰包呢？况且有几个地方适合生产在地概念的干红呢？内蒙古、河北、天津、山西、陕西、山东、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和红酒浪漫、优雅、时尚、的文化消费体验联系起来呢？这一点比起在消费成熟的白酒领域，自己操盘，踏踏实实投入市场建设的金六福“为城市干杯系列”，却是多了不少功利心理。

　　再看看低价红酒市场，也并不象覃先生描述的，如啤酒饮料般巨大。在没有完成超越白酒市场500亿的时候（国内红酒去年销售近50亿元人民币），就觊觎几千亿的啤酒饮料市场，这的确需要很大勇气。我们向往干红只有10元以内的年代，可这需要几年时间培养，覃先生和华融资产等得到这一天吗？况且，红酒必竟不是快速消费品，而是浪漫、优雅、时尚的情景代言。试想你的爱人在浪漫的烛光下突然拿出一包利乐包红酒，或者“砰”的打开一瓶啤酒瓶红酒时，笔者真不知道哭笑不得的该是谁。