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陈鹰 总部楼与小独栋
作为华润置地的总经理，陈鹰比起他的两位前任任志强和郭钧，没有那么锋芒毕露，没有那么大的个人魅力。但在2003年，他已经开始从两位前任的光芒中走出来，2003年华润的两个产品，在京城楼市颇具影响力：一个是长安街边上的置地星座，专为企业打造的总部楼，一个是大兴翡翠城的风景翠园，在非典之后推出的小独栋。这两种新品给京城楼市吹来一股新风，开始引导楼市的潮流。华润项目的成功也在说明成功不一定要靠个人魅力，更重要的是靠科学的管理和团队精神。
李祯祥 国企市场化老树发新枝
李祯祥作为国企的老总，一直比较低调，当了16年房地产公司的总经理，鲜见抛头露面。金隅房地产公司开发的项目过去不宣传也卖得不错，一直是金隅集团的支柱企业，也稳居京城房地产销售前十名之列。由于近年来，市场竞争激烈，李祯祥深感国有企业要做大做强，必须走市场化的路子。他们现在从前期策划到后期营销，都开始引进专业机构，进行市场化操作。今年他们在东区开发最大的经济适用房项目朝阳新城在楼市产生强烈震动，金隅房地产开始让人刮目相看，李祯祥也引起人们关注。
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