2006中国十大卓越CBO(首席品牌官)获奖理由
董明珠获奖理由：不仅因为她执掌格力电器以来，公司的空调产量、销售收入、市场占有率均居全国首位，更因为她在渠道为王的时代以女性特有的魅力和韧性在男性主导的家电业自由驰骋。关于格力电器的品牌，她的作用功不可没，对产品质量要求的苛刻使格力电器的产品不但专业还“领跑世界”。
王石获奖理由：在普遍非理性的房地产行业，万科却始终坚持自己的品牌之路。从服务到物业结构，从房型到企业形象，万科以全方位的手段打造中国人居第一品牌，也为自身企业获得了出色的利润回报。品牌人性化的最高境界，在王石个人形象的传播中，已经贯注到万科，并成为其品牌极具人性化的鲜明个性。
杨元庆获奖理由：联想以兼并IBM的方式展开国际化的征程，在世界展示中国企业家智慧，代表中国企业前进的步伐和勇气。随着联想品牌纵向走向国际，横向实现产品线拓展，再到PC的领军地位进一步稳固，联想品牌之于国人，已经笼罩上“三星之于韩国”的光环。
杨绵绵获奖理由：海尔以中国人习惯的亲和力和管理方式，一手伸向西文，一手伸向古代，两脚踏在中国土地上，成就了中国企业成功典范，代表中西方管理文化的完好融合。在单一品牌进行产品拓展、区域拓展到兼容不同民族文化的过程中，海尔创新的品牌基因，在每个环节上支撑着海尔品牌包容融合的国际化战略之路。
潘刚获奖理由：在乳品高度同质化的今天，唯有强势品牌能够使公司及其产品与竞争对手形成差异，创造高利润，伊
李书福获奖理由：面对国际强势品牌，李书福人作为一位民营企业家，勇于打造中国自己品牌的轿车，代表着中国经济的脊梁。李书福个人贯穿于吉利品牌之上的不屈不挠、韧性十足的个性，越来越成为吉利品牌不可分割的品牌个性。
任正非获奖理由：领导华为成为足以挑战思科的电信设备制造商，其自主品牌战略和军人气魄足以在中国企业家史上留下光彩的一笔。作为中国高新技术产业的成功典范，华为的身体里流淌着任正非的热血。任正非以他的远谋、隐忍和恰到好处的思想张扬，成为华为企业的灵魂和品牌的构建者。
杨文俊获奖理由：在痛失奥运会赞助机会的情况之下，不断通过各种营销创新继续推高品牌、细分品牌，形成了强有力的攻势。
黄鸣获奖理由：他是所有候选人中唯一从事有利于人类生存环境的事业，这在不顾一切追求GDP(以牺牲环境为特征)浪潮中难能可贵。代表着中国企业的良心。
周厚健获奖理由：从2005年推出“信芯”，改变了中国电视没有中国芯的局面，到2006年对科龙旗下品牌的整合，海信品牌在中国乃至全球家电产业的地位日益显现，旗下几大品牌定位清晰，分工明确，正在步入一个良性发展轨道。海信稳健的个性和可依赖的品牌形象，如同周厚健给世人的印象。正所谓，做品牌如做人，在海信这里被发挥到了极至。
