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在世界经理人数据上投放广告
中国最具影响力的营销策划101人

世界经理人数据ICXO.COM ( 日期:2007-08-22 09:43)

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91 冉 升
现任贵阳奇克策划咨询有限公司策划总监
毕业院校:中国人民大学
从业时间:13年
所获奖项:中国杰出策划理论成果奖。
成功营销案例(事件):打造晒旺工程,铸就金福喜品牌。
特点自评:衷于职业,专注、专心、专业。
 
92 于 斐
现任无锡蓝哥智洋营销咨询有限公司总经理
从业时间:10年
成功营销案例(事件):三株集团;上海医药股份;金日集团;中科院上海生化所;德国马博士大药厂。
特点自评:执着于一样,才能做得不一样。自身多年的营销实战经历,理论联系实际,案例生动丰富,极有说服力和可操作性。
 
93 谷 鹏
现任北京厚德广告公司策略总监
毕业院校:中央工艺美院
从业时间:10年
成功营销案例(事件):助力宋河粮液由年亏损800万元到目前2004年销售额4.3亿元;助力修正维达宁由新生品牌到首期推出市场即获3000万元销售额;助力合肥卷烟厂2004年销售额翻番。
特点自评:一切策略来源于销售需要,一切销售需要来源于对销售的了解不做无源之水,不做空中楼阁。
 
94 郑雪君
现任广东金长城国际广告有限公司策略总监
毕业院校:中山大学
从业时间:5年
成功营销案例(事件):动感地带(湖北)校园推广方案;我的地盘听我的动感地带周杰伦武汉演唱会宣传方案;全球通VIP高尔夫俱乐部会员赛活动策划案;全球通VIP俱乐部年度推广方案等。
特点自评:深刻理解动态的市场,唯有动态地适应的含义。
 
95 马 祥
现任上海晟沃企业管理咨询有限公司运营总监兼执行创作总监
毕业院校:甘肃政法学院
从业时间:8年
成功营销案例(事件):2000年新天葡萄酒整合营销传播规划;2001年康佳手机市场推广营销策略及传播策略;2002年广东电信/深圳移动年度整合传播规划;2003年皇马中国行七匹狼赞助活动规划;2004年深圳地王中信红树湾项目的整合传播规划等。
 
96 李 刚
现任上海灵锐传播总经理
毕业院校:安徽艺术学院
从业时间:13年
成功营销案例(事件):漓泉97开心蹦蹦跳啤酒事件行销案例;策划全程服务桂林天和药业;天和骨通市场推广案例;海信集团;天士力集团;康恩贝集团。
特点自评:注重市场,着眼大局,精于执行。擅于敏锐捕捉消费潜欲及市场机会,针对不同客户、不同发展时期的不同问题,制定与之相适应的客户化解决方案,并将执行进行到底。
 
97 汪茂录
现任广州市蓝色火焰广告公司策划总监
毕业院校:厦门大学
从业时间:6年
成功营销案例(事件):金龙鱼二代调和油111,更健康。
特点自评:理性客观、逻辑思考及分析能力强,虽非上知天文,下识地理,但也算是个知道分子。国际视野和本土洞察兼具,在汲取国际上先进的品牌理论精髓的同时,对中国本土市场及消费者有较为深刻地了解。
 
98 张兵立
现任北京中视北广广告有限公司策划总监
毕业院校:中国传媒大学(原北京广播学院)
从业时间:5年
成功营销案例(事件):策划2000-2003年的醒酒神、蒜饮市场推广及2003年格兰仕爱心献给小汤山捐赠光波炉行动;2004年英国伯爵漆市场推广。
 
99 刘志泉
现任上海博派广告有限公司策略总监
毕业院校:天津商学院
从业时间:9年
成功营销案例(事件):2002-2005年上汽通用五菱品牌发展及整合传播策略:成功实现企业品牌形象及市场份额的同步提升;雪佛兰SPARK品牌策略及传播推广:在恶劣复杂的市场环境下成功塑造了SPARK作为国内最高标准微型轿车的精品形象。
特点自评:着眼于品牌核心价值提升,擅于为客户研究制定具备高度成长性和可执行性的品牌发展策略
 
100 久 井
现任深圳市新经典广告传播有限公司策划总监
毕业院校:辽宁大学
从业时间:5年
成功营销案例(事件):策划沈阳远大博林特电梯国内市场启动方案:提出世界相信中国的核心概念,整合包括技术与市场优势在内的品牌资源,融产品卖点于营销策略,借国家发展的大势之力,扬博林特之电梯行业民族品牌,为沈阳远大旗下的博林特电梯打开国内市场局面确立了良好开端。
特点自评:敏而多思,重逻辑。
 
101 王庆华
现任济南佳宝乳业有限公司品牌总监
毕业院校:陆军导弹学院
从业时间:13年
策划过的经典案例(事件):买断《齐鲁晚报》指定版面进行品牌宣传;策划投资买断鲁能泰山后背广告并配合广告进行品牌推广;策划为平阴贫困山区送粮;策划非典时期公益宣传;为白衣战士送牛奶系列营销活动;2004年,买断《山东商报》指定版面运作品牌宣传,继续与山东男篮和鲁能泰山合作,参与策划山东乳协、山东奶协的推广活动;策划到佳宝牛大型公益活动,编制品牌管理册,策划组织开展山东省大型乳品知识宣传活动;2005年,策划组织百万消费者生态工业观光大型公益活动。
特点自评:品牌建设项关系到企业兴衰的系统工程,需要紧密结合实际情况,科学规划、断创新,照搬照抄别人的经验或仅凭几个点子解决根本问题的。创建名牌的过程如同脚踏实地的做人。
 
结语:虽然这是2005年的名单,但对研究中国CBO和中国品牌企业仍然有重要意义。

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