库克忍痛让利,反攻“小米们”
作者:编辑部
2025-11-06
摘要:iPhone 17催出四年最大换机潮,为何预示了苹果将走向产品价格更“亲民”、供应链却更“苦”的未来?

iPhone 17催出四年最大换机潮,为何预示了苹果将走向产品价格更“亲民”、供应链却更“苦”的未来?

“il7热卖!”“销量报喜!”

事前不被看好的情况下,苹果新一代手机iPhone 17,竟意外掀起近年最大换机潮,因而在过去一周,推升苹果股价创新高、市值逼近4兆美元,就连苹果最大代工厂鸿海,股价也来到近18年高点。

这支手机究竟有多热卖呢?权威苹果研究机构证实,苹果已在9月底通知供应链,要将该支手机的制造量上调至9500万支,为近四年之最,等于是iPhone 14以来、销售情况最好的苹果手机。

9月上旬,在这款手机正式出货前,记者揭露苹果今年无畏通膨逆风,硬是将这款手机备货量、较去年大增近10%,理由是它的最大竞争对手华为由于无法取得足够的芯片,导致其旗舰机恐延至12月上市。

然而,当时外界没有预料到的是,苹果CEO库克的另一个关键决策,同时替这款手机创造另一具销售引擎,那就是:针对入门版机种“加料不加价”的定价策略。

这次,入门版的iPhone 17,在价格不变的情况下,除了增加一倍的储存容量,更换上全新的前镜头,与过往仅高阶机种独享的120赫兹屏幕刷新率。

也因为升级有感,让该入门机种今年最新备货量,较去年大增超过三成,来到2500万支。

苹果牺牲获利背后两个算盘

然而,这引发的第一个问题是,难道这个近乎是“让价”的定价策略,不会伤害苹果的毛利率吗?

“(伤害)是肯定的,像今年内存卡的采购成本上涨巨大,加上中国制造的手机输美,还要缴20%的芬太尼关税。”

明明出身供应链管理的库克接棒苹果CEO以来,就被认为非常重视公司的获利率,为什么如此重视获利的他,却在今年选择对消费者让利呢?这个问题的答案,有两个。

“对于手机品牌来说,最重要的,就是市占率。”蒲得宇点出第一个答案。

他的意思是,非常理解消费者、深知涨价是销售“硬伤”的苹果,在欧美因通膨消费降级、中国却通缩的当下,倘若任意涨价,极可能陷入2018年因涨价100美元,导致新iPhone XS销量衰退、苹果市占率下滑的窘境。

如果第一个答案是偏向防守、以预防衰退为考量,那么,第二个答案的本质,将更偏向“进攻”,那就是:苹果欲借着让价,抢夺“小米们”的消费者。

“这两年苹果在产品策略上,做了很多的试探,一方面,它会做新的高价产品,像iPhone Air;但另一方面,它还是会顾及中低阶机种的消费者,并且想办法扩大这块客层。”

尽管今年苹果入门机种的规格升级、但却没有涨价,“毛利率确实会有影响,但,它却赢得了很多原来没有想买苹果手机的消费者。”

事实上,自从2019年华为遭美国制裁、被迫在手机市场“消失”四年,业界普遍认为,“华为的高阶机消费者被苹果拿走、中低阶机的消费者被小米抢夺。”而今,当全球消费降级、刺激高阶机不易,库克用一支加量不加价的手机,瞄准了规模最庞大、过去以小米为首的中国品牌强项:中产阶消费市场。

只是,从苹果供应商的角度,这恐怕是短多长空、未来日子恐更难过的发展。“我理解的是,iPhone 17入门版的成功,已经让苹果内部决定,未来要用更低价的机型,扩大自己‘基本盘’、刺激更多入门客户,除了之前传出低价版(约700美元)Macbook,甚至包括iPad,可能也有更低价的产品问世。”一名供应链人士说。

而这,对供应链的影响是,“当你是苹果的消费者,是幸福的,但,当你是它的供应商,是辛苦的,因为端出更便宜的产品、让消费者幸福的另一面,就是它会回过头来,向供应商不断砍价格。”张恒嘉指出。

未来,当苹果不断“下探”入门版产品的价格,像中国的组装厂比亚迪、面板厂京东方,将会越来越受苹果青睐,因为,目前唯有这些供应链,愿意配合降价。只是,曾经的功能型手机王者诺基亚(Nokia),在2007年智能手机刚问世的当年,在功能型手机市场是以近40%的超高市占率通吃高中低阶机种;然而,历史证明了,错失新产业典范的它,后来被扫进历史的灰烬。

以此来看苹果的策略选择,我们应该更审慎观之,并戒慎恐惧。


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